廊沧高速建管处五项措施力保完成全年任务

10月9日上午，廊沧高速建管处召开工作会议，分析运营管理工作现状及存在问题，梳理管理思路，探讨提升运营管理成效的措施，进一步激发干部职工工作热情，努力推动廊沧高速工作又好又快发展。

会议要求，要转变作风，强化协调。与时俱进转变工作作风，强化服务意识，处机关和处属单位要换位思考，在日常工作中互相配合、互相理解、互相服务，在工作中形成合力；要完善制度，狠抓落实。重新制定全处岗位职责，完善请销假制度，努力做到公平、公正地用制度管人办事；要立足长远，推进工作。用长远的眼光看待和解决问题，树立“廊沧一盘棋”的集体荣誉感和自豪感，坚决杜绝工作中的推诿扯皮，倡导高效、快乐地工作；要严格考核，奖罚分明。实施考核激励机制，丰富活跃文化业余生活，将关爱向一线工作人员倾斜，充分调动基层人员的积极性，为工作开展打下良好的基础；要发扬民主，广纳谏言。领导班子带头虚心纳谏，充分听取职工的意见，各部门要针对年初工作目标查漏补缺，群策群力，确保完成全年工作任务。