三河南连接线工程是2018年重点在建项目，也是三河市政府的重点工程。为力争优秀项目，大力开展劳动竞赛活动，掀起施工高潮。工管处以“比进度、比安全、比质量、比现场管理、创优质工程”为主题，深入开展三河南连接线劳动竞赛活动。
详部署 强力支撑竞赛活动
自劳动竞赛开展以来，市局领导高度重视，深入施工一线现场督导工程进展达14次，召开调度会、项目协调推进会听取各类工作汇报达30余次。结合阶段性工程进展，局系统工会还专门组织了施工一线慰问调研活动，指导劳动竞赛的推进工作，安排部署下一阶段工作重点。活动中不仅给施工一线职工送上生活用品，还带去了组织上的关怀，从中鼓舞了士气，进一步调动了参赛人员的热情。
比进度 营造创先争优氛围
抓进度刻不容缓，保完成时不我待。三河南项目办提出“众志成城永不懈怠，敢打必胜誓保目标”的口号，把劳动竞赛的重拳落在工程进度上。根据工程具体情况制定出了详细可行的工作方案，合理细化、分解各项任务目标。利用宣传栏、条幅等宣传内容，打造班组与班组、个人与个人之间的竞赛，在施工现场营造出“创先争优”的氛围。雨季过后，在当地政府的大力支持下，路基采取加灰处理的方法，有力的推动了路基的填筑工作。为推动项目加快进展，组织了“大干90天”劳动竞赛活动，加大机械设备投入，增加作业人员，采取了加班加点、多划分施工段落等措施，白天路基加灰拌、整平等工作，夜间碾压、备土，迅速掀起路基填筑高潮。
精管理 以“钉钉子精神”抓过程
活动中坚持质量第一，注重平衡推进，多种管理手段并用。严格制度化管理。严格执行“技术交底制度”、“首件认可制度”和“质量鉴定制度”等,各工序开工前进行技术交底；开工后实施试验件（试验段），形成书面总结后指导大规模施工；完成后由监理进行质量鉴定，合格后方可进行下一道工序。制度保障能有效避免因质量问题造成的返工，进而影响工程进度。对主要原材料如钢材、水泥、沥青、钢铰线、桥梁支座，伸缩缝等，由项目部提供三家以上的材料供应商相关资料，报总监办审批、项目办备案后，项目部在批准的供应商名录中采购。材料供应到工地之前，项目办、总监办取样送第三方试验室检测合格后，报工管处批准，方可使用。完善工地试验室建设、加强施工影像资料管理。施工单位和监理单位建立各自独立的试验室，并获得丙级临时资质认证，用试验数据指导施工；同时施工、监理单位对关键性施工点、隐蔽工程如桩基施工、台背回填、砂石材料水洗、过路管涵等留有影像照片，形成完整的施工影像资料和监理资料。劳动竞赛活动已融入到项目建设的各个环节中，重点抓好阶段性目标，从而促进总体目标的顺利完成。
抓环保 展示文明施工形象
三河南连接线工程项目实施阶段恰逢国家环保工作大推动时期，且项目处于三河界内，距离北京市很近。自项目开工伊始，工管处始终把安全环保工作放在首要位置，做到“管质量必须管环保、抓进度首先抓环保”，加大宣传力度，时刻加以提醒，严格惩罚措施，确保制度落实。建立健全安全生产保障体系，彻底消除各项安全风险隐患。认真执行劳动生产合同，加强安全教育，提高全体参建人员安全意识。在基坑、便道、路口等配备警示标志，对箱梁运输安装、深基坑开挖等工程制定专项实施方案和应急预案，切实保障全体参建人员安全。工程实施中未发生一起安全生产事故，扬尘治理成效显著，未发生扬尘污染，未发生村民阻工现象。
据悉，目前三河南连接线已完成劳动竞赛全部目标任务。公路工程项目建设仍在继续，今后工作中继续保持和发扬劳动竞赛活动中好的经验做法，克服困难弥补短板，全力建设优质、安全、廉洁工程。
冀公网安备13100302000696号
