王相仁充分肯定了一季度各项工作所取得的成绩。他指出，整个行业第一季形势良好，三件大事全面提速：京台高速控制性工程建设加快；京台高速2月15日如期全线动工；市区客运西、北两站规划用地等工作取得重大进展。三件要事如期办成：省批准业主高速统贷统还，为今后项目建设融资构筑了新渠道、搭建了新平台；唐廊高速前期工作启动顺利；公交处正式取得市编委批复。五大提升稳步推进：各单位、各处室都结合自身实际，进一步解放思想，创新思路，找准对标对象，制定提升措施，狠抓工作落实，在建设提升、管理提升、文化提升、服务提升、党建提升上都取得了新的成绩，形成了处处提升、科科提升、人人提升的良好氛围。
王相仁针对当前面临的形势和问题，就抓好下一季度工作落实提出要求。
一要认清形势，增强行业提升的责任感和紧迫感。要全面提升，不负领导重托。实现行业水平的全面提升，是全系统落实市委“精良管理，高端发展”、市政府“全面深入对接京津”和省厅“两个率先和一个搞好”的具体举措，各级各部门必须把思想进一步统一起来，把“行业提升年”的各项目标任务作为首要政治任务，全力抓好抓实。要全面提升，不负社会期盼。廊坊交通运输工作必须站在京津廊交通运输一体化的高度审视、谋划、推动。既要及时准确的研究京津发展战略，学习研究京津发展动向，又要做好全面对标、深度对接。在继续推进路网、公交、轨道交通等方面对接的基础上，进一步往深里抓、往实里做，在思维模式、管理方式、综合规划、行政执法、人才交流等方方面面都要有对接。全面提升，不负行业使命。交通运输是经济社会发展的基础性、先导性、公益性产业，与经济发展、百姓民生息息相关，实现行业水平的全面提升，是行业自身发展的内在要求，必须毫不动摇、永不停滞地向前推动。
二要强势推进，确保行业提升任务全面实现。实现行业提升，要突出抓好六个方面：一要突出重点。全力以赴、不打折扣的完成好局党组年初各项工作部署和交办的工作任务。二要抓出亮点。要敢于拔高标准，找准切入点，善于归纳总结，选树典型，打造更多在全省乃至全国的亮点。三要解放思想。全系统广大干部职工要进一步解放思想，放宽思路，创新思维，用思想的大解放促进工作大提升。四要转变作风。在工作中要求真务实，真抓实干，脚踏实地、认认真真地完成好各项工作。五要夯实责任。要真正把责任落实到科室，落实到人头，做到人人有责任，人人有压力，人人有动力，靠环环相扣的责任链确保工作落实。六要强化督导。加大督查力度、注重督查细节，对工程建设、运输管理、公路养护、治超执法、“三条底线”等工作查实查细，真正发现问题、解决问题；严格执行问效制度，各项工作部署后要有回音、有效果。
三要注重协调，优化行业提升的内外环境。要守底线。坚守质量、安全、廉政“三条底线”，时刻做到自醒、自警、自励，慎独、慎微、慎友。要多体谅。多体谅群众、基层和他人，注意维护群众利益，多替基层着想，形成推动工作的合力。要善沟通。善于横、纵向沟通，善于与社会和媒体沟通，争取各级领导、社会各界的理解与支持，营造良好的发展环境。
会上，王文玉代表局党组就当前全系统党风廉政建设工作讲了具体意见，要求各单位进一步提高认识，结合各自工作实际，认真贯彻落实上级党风廉政建设有关规定和要求，提升廉政和效能建设工作水平，保证交通运输事业又好又快发展。
冀公网安备13100302000696号
